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空包怎么进行成本控制?

更新时间:2019/8/10 / 阅读次数:109

空包怎么进行成本控制:首先,B2C电子商务企业应分析其商品订单的来源,根据订单的地理分布情况在目标城市建立仓库存储商品。

同时,应该运用数学方法分析顾客的购物偏好,关注顾客需求的变化,确定经济订单数量,调整各仓库的商品数量,减少某些商品过度储存造成的缺货成本和库存浪费。  

其次,采用先进的技术来收集仓库中待存储货物的大小、体积和重量等信息,节省了收集仓库中待存储货物的物流信息的时间,使新的货物数据能够自动连接到仓库数字管理系统,在配送过程中合理组装各种货物,提高配送效率,控制不必要的人力物力消耗。 第三,对人员进行精细分工,建立仓库人员绩效考核体系 库存的科学管理,作业成本法可用于库存、商品的分类管理和控制,并借助条形码技术等先进信息技术实现仓储管理的优化,建立有效的仓储定位系统,节省商品的搜索、储存和取出时间。 归根结底,应该合理规划运输路线,引进先进的运输设备,提高运输效率,节约劳动力成本。  

逆向物流成本控制要有效控制逆向物流成本,应从源头入手,对于采购的商品,应认真选择供应商,做好入库前的产品检验工作,确保商品质量 其次,应建立一个有效的信息系统,将每个客户的退货与初始制造商、制造商、初始订单、运输、储存和分销环节的商品数据联系起来,以便利用这些数据找出产品中存在的问题,判断退货是否存在产品本身的质量问题、错误的产品、运输途中的损坏或丢失或其他问题,从而落实这些问题的责任,减少类似问题的发生,减少退货 第三,实行精细化管理,明确物流的各个环节,如塑料袋、包装箱甚至小胶带的要求。  

空包怎么进行成本控制:最后,提高物流服务水平,建立专门的自动配送路线规划系统,实现运输路线规划和配送车辆安排的全自动化,确保货物的快速及时配送 

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